浅谈 SEO 大局观

提及「SEO 大局观」这样的话题,难免会让很多人以为不接地气,不受用。

在 SEO 这个领域,非常注重实操。比如:

  • 埋头搞出大量内容,比竞争对手多出几个量级,可能就很容易碾压了竞争对手了。
  • 或者,通过数据细分,找到收录提升点,可能提升 20% 的收录率,这也是个非常大的突破。

其实有了SEO 大局观,更能全面地看待 SEO 问题,能够更有自信地采取改进措施。反而是那种不联系背后逻辑的操作小技巧,傻傻地照搬,就是自己坑自己。所以经常会看到一些奇奇怪怪的逻辑(实际上没有逻辑),网站的结构、目录设置、内容布局东改西改,试图用所谓的小技巧来提升 SEO 表现。

任何一项工作的开展,都有着一些相通的底层逻辑,SEO 当然也不例外。追求高产出,追求高投产比,这就我们开展工作要遵循的逻辑。

那么如何应用到 SEO 领域呢?SEO 运营公式是这样的:查询覆盖 ✖ 收录 ✖ 排名 ✖ 点击 ✖ 转化。

很显然,我们追求尽可能多的查询覆盖、收录等各个指标。看起来是正确的废话。是的,这些应该成为大家的根深蒂固常识了,但往往又是在实际执行中忘记得一干二净。

我写 SEO 运营公式,都会在查询覆盖和收录前面刻意加上「有效」二字,于是就长成了这个样子——查询覆盖 ✖ 收录 ✖ 排名 ✖ 点击 ✖ 转化。

要做到高产出和高投产比,在查询覆盖环节应该注意以下两点:

  1. 扩大查询需求覆盖率(总体数量)
  2. 减少内容生产浪费比(总体有效)

理论上,大型网站不存在做哪个关键词(这里把关键词简单等同于查询需求)不做哪个关键词的问题。当然前提是,这些关键词都是在你的流量圈层范围内。不过,既然流量有圈层划分,那么覆盖关键词有优先级区分。

词库的概念,在 SEO 越来越普及了。一个正确的废话——不要为了做词库而做词库,然后不少人拿到十万百万的关键词后,随便搞一搞,就转身闷头搞内容去了。

这里面就存在一个巨大的陷进,会导致巨大的内容生产浪费。比如下面几个词条,你打算怎么处理。

  1. 哪个国家的蜂胶好
  2. 蜂胶哪个国家的好
  3. 蜂胶那个国家的好
  4. 买哪个国家的蜂胶好
  5. 买蜂胶选哪个国家的好
  6. …………

事实上,你可能在词库里看到类似表达的 N 种表现形式。看到这里,常识判断就是做「去重」处理。但这个常识多少人在做的时候真正执行了?几百个可能还想着去去去重,几万几十万的词,早就把去重忘到九霄云外了。100 万的词条精简下来,也许只有 50 万了。这个巨大的坑就再明显不过了。

那么这又是否真正贯彻了「扩大查询需求覆盖率」了?简单的拓词是不足以理解用户需求的,当然也不足以做到扩大查询需求覆盖率。本来拓词就有大量的查询需求没有覆盖到,不是指各种查询变化形式。这需要观察关键词数据,提前制定捕捉规划。

看看现在的这些分类信息网、房屋网,SEO 竞争高度白热化。站着说话不腰疼地说,还是有很多查询需求没有覆盖到,而且这些覆盖基于现有的内容就很容易实现,带来的流量可能又是 N 个百分点的提升。

有人想在某大型超市、某体育场、某景点、某医院附近租房,他们搜索的词条里就可能会包含超市、体育场、景点、医院名称。看看这些大站,有几个覆盖到这些查询需求了。一个都没有?

这只是很小的一个例子。如果死扣如何提升查询覆盖率,这些是不难观察到的。问题是在于,在我们真正做一个事情的时候,会自觉不自觉地把大局观的东西忘记了。

关于大局观的阐述不过多展开了。笼统罗列一些纲要:

  1. 提高有效总产出,提升有效总产出比。
  2. 所有的工作都是围绕 SEO 运营公式展开,如果不能改进某个环节,要想想即将做的和正在做的是不是存在问题。
  3. 要理解业务,要搞清楚优化对象,搞清楚有效页面。
  4. 帮助搜索引擎抓取,帮助搜索引擎理解,输出尽可能多的有效页面。
  5. 两个重要突破点:产品线和生产线。千万别堆编辑了,没用的,再便宜的实习生也是极其昂贵的。(PGC 例外)

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